1)不要轻易就把他的工艺给确定、确定了的工艺不要轻易更改:产品如果出现问题,一定要把它的最初问题金额决、问题的主要因素或者主要表现；
2)过程控制要有量化和追溯的强烈意识:品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节；
3)解决问题一定要有耐心:不能浮躁,希望一口气吃个胖子；
4)要建立预防的思维:质量管理的最高境界是预防,而不是出了问题后如何挽救；
5)质量的控制一定要有管理的思维:不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定；
6)要多听取意见和建议:不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值；
此文是根据抽芯铆钉厂家的实际实验经验得到,希望可以对大家有所帮助.
